衢州市“专班工作”加速推进大花园建设

　　“委托设计磋商公告刚刚发布，有设计意愿和设计资质的国内外公司都可以来报名参加磋商。”新年伊始，看到快乐运动小镇项目快速推进，快乐运动小镇专班推进办专职副主任、市体育局副局长吴剑波非常开心，他告诉记者，这得益于市政府机制创新，探索推行的“大花园”建设专班工作双轨制。

　　这是衢州市正在推进项目专班工作中的一个。2017年8月，市政府扩大会议明确衢州市“大花园”建设以大通道、大配套、大产品、大环境、大协作之间的相互融合为核心要素，提出重点抓好“7+7、10+10”（即7个小镇、7个重点项目、十大改革创新示范创建、十大招商引强项目）共34个重点项目。针对34个重点项目，衢州市于当年11月组建完成34个工作专班，并成立大项目统筹办、大财政金融办、大监管服务办，分别负责统筹专班项目工作、专班的融资和资金保障以及专班项目的统一招投标、评审等服务性工作。

　　“专班以战选人，集结各领域的专家组建成‘野战军’，专业知识和实战经验融合。”谈起工作专班的运行，吴剑波感触颇深，自2017年11月1日快乐运动小镇工作专班集中办公以来，来自市体育局、市建设中心、西区管委会、市规划局等单位和部门的专班工作人员充分发挥各自优势，形成优势互补，快乐运动小镇项目正有条不紊地向前推进。

　　“工作专班在运行上的一大特点是各项工作可以同时进行，并行推进。” 衢州市中心医院（四省边际中心医院）项目工作专班主任、市国资委副主任马伟民认为，工作专班打破了常规的工作程序和流程。以前干工作，一项干完才能干下一项，现在工作可以同步做。他说，衢州市中心医院（四省边际中心医院）项目自去年11月上旬启动以来，招标公告已经发布，预计将在3月底举行开工仪式，这样的速度在以往是不可能实现的。

　　市府办相关负责人介绍，专班的组建打破了条线和部门职能职责，打通市县两级资源力量。最重要的是，专班工作法使得各自职能优势得到充分发挥。每个专班都形成各自的工作机制，形成了比学赶超、强力推进的工作局面。