中意宁波生态园加快推进直属企业市场化转型

　　日前，中意宁波生态园召开生态园管委会直属企业市场化改革推进会，向全体机关干部以及直属企业在编职工通报前阶段直属企业市场化转型的进展，部署相关工作，全力推进控股公司市场化转型。

　　据悉，中意宁波生态园直属企业中意控股公司是全市第一家市场化转型的国有平台公司，其市场化转型是资金保障的需要，是消化政府性隐形债务的需要，也是提高园区开发建设效率的需要。中意宁波生态园将按照上级关于深化国有企业改革的部署，统一思想、凝心聚力，加快推进中意控股公司市场化转型，积极打造余姚乃至宁波大市范围内国有企业市场化改革的“样板”。

　　会议指出，国有平台公司市场化转型是一项创新性的工作。控股公司将严格区分政企职能，按照市场化、公司化治理的要求，独立自主地开展生产经营活动；规范公司治理机制，健全、完善公司章程和“三会一层”治理结构，建立企业绩效管理、财务管理、营销管理、人力资源管理和薪酬福利、激励惩戒等制度体系，确保公司运营风险可控；切实加强国资监管，健全国有资产基础管理制度，优化和改进国有资本监管，实现国有资产保值增值。

　　中意控股公司市场化转型后，将紧紧依托园区的开发建设来谋划发展，为园区开发建设提供服务。市场化转型后的中意控股公司，将重点围绕权益投资、开发建设、筹资融资、招商选商四大业务板块，积极借鉴先进企业的管理运作经验，着眼长远思发展，持续推进企业实体化转型，推进融资市场化，推动公司资产规模不断做大做强。

　　同时，控股公司市场化转型政策性强、牵涉面广、影响深远，为确保“转得稳、转得准、转出效”，中意宁波生态园管委会将一如既往支持控股公司的转型，找准位置，不缺位、不越位，真心实意支持、服务公司发展，主动协调，靠前指导；妥善解决职工分流安置问题，按照“人随岗走，政企分流，适度提薪、分别考核”的原则确定方案；转岗员工要理解公司转型，转换角色，支持公司领导工作，树立绩效意识、考核指向，努力做出良好业绩，常念纪律自律经，守住干净干事底线。