大美百金化工 迈向绿色发展新时代

　　上海百金化工集团股份有限公司（以下简称“百金化工”）是一家专门从事二硫化碳生产、技术研发及硫化工产业链开发的集团公司。百金化工是目前二硫化碳行业中“技术领先、装备优良、控制精准、节能高效、安全稳定、环境友好”的企业，是中国无机盐工业协会二硫化碳分会的会长单位。百金化工在节能减排、信息化与智能化建设、美丽化工打造等领域均走在行业前列，已步入绿色发展的新时代。

　　不谋万世者  不足谋一时

　　建厂伊始，百金化工创立者孔庆然董事长就严格坚持以国家产业政策和安全环保法律法规为准绳，在今天百金化工的土壤里埋下了第一枚绿色环保的种子。近30年，百金化工以高标准、严要求进行安全环保建设，为现在的绿色发展奠定了坚实基础。

　　在集团发展最困难的时期，百金化工对安全环保的投入也从未停止，加强厂区绿化、优化生产工艺、采用全新尾气处理技术、减少生产过程中的SO2排放、提高CS2生产效率……环保要求的一个都没有少。为支持淘汰落后的二硫化碳生产工艺，百金化工于2015年关停了当时唯一盈利的山西工厂。

　　百金化工以集团为主导，以各子公司为基础，完善自身安全环保定位，建立了“三位一体”整体规范的安全环保健康管理体系（HSE）。这一体系要求集团必须按照国家安全环保要求进行达标生产、重视责任关怀、注重健康发展。集团运营总监表示，安全环保是第一位的，网络安全、设备安全、人员安全一个都不能少。

　　杜绝经验主义 环境管理时刻不懈

　　“安全为天、环保为根”是每个百金人刻在骨子里的坚守，这一理念贯穿于公司发展的始终。据百金化工安全总监介绍，百金化工一路走来与周边环境相处和谐，未曾发生过重大安全事故，赢得了大家的信任和好评。

　　安全环保需要投入大量的人、财、物，行业内很多企业安全和生产的监管之责授予一人，权衡抉择亦系于一身。从企业的角度看，生产效益和安全环保不免有所冲突：一方面，消除隐患可能意味着影响生产；另一方面，环境管理和投入力度大，成本巨大。面对金钱和安全环保选择，很多人会以“过去都这样没有出过事”的经验论充当科学论断，轻安全环保而重生产效益。百金化工则做到了杜绝经验主义，分别从基础装备、人才培养、生产管理多方面入手，数十年如一日地重视安全环保工作。

　　大美工厂 内外兼修齐达标

　　“大美工厂、幸福化工”是百金化工的目标和口号，是百金化工旗下各子公司的奋斗方向。江苏金路化工有限公司是百金化工于2015年注册新建的子公司，也是集团诸多先进工艺技术的整合与结晶。实施“贴近原料、贴近市场、贴近客户”投资建厂的战略，做大做强二硫化碳产业，是集团树立行业技术标杆的重要布局。公司始终秉承智能化制造工艺，可视化生产技术，让产品生产信息得以全面覆盖，实现全方位控制，从而优化工艺、降低成本、提高质量、美化环境，力保各个环节处于最优状态。

　　“大美工厂”需要内外结合。内在方面：企业发展要做到“以人为本”，确保员工身体与心灵“双舒适”；建立“智能化工”现代体系，实现企业绿色与友好“新常态”；执行安环法规，担当社会效益与责任的“大使命”等（即企业发展要符合国家政策，工艺要行业领先，环保排放要超低化，安全要达标甚至严于国家标准）。外在方面：要树立良好的形象，注重厂容厂貌建设，加强厂区环境治理和改造，合理规划厂区绿化。只有内外兼修，才能真正实现“大美工厂”。

　　信息化建设  架绿色安全发展桥梁

　　除了“大美工厂”建设，智能化、信息化也是百金化工及各子公司注重并积极建设的重点。据集团信息智能部部长介绍，百金化工信息化建设从2015年在安徽工厂开始推行，集团以1年~2年时间打基础、做准备，分别在各子公司设立项目具体实施。目前，百金化工的信息化基础建设已告一段落，下一步目标是提档升级，重点分三步进行数据库建设。基础阶段（2017年）：搭建网络环境、贯通信息通道，升级业务模块，完善基础设施。数字化阶段（2018年）：集团以金路项目建设为契机，步入集团化部署的数字化建设阶段。深化应用阶段（2019年）：在各个应用层面不断完善的基础上深度挖掘数据，结合大数据、物联网、云计算等方面，以建立未来的数字化工厂为目标，实现企业的远景规划、产品发展、管理变革、信息技术支撑的良好匹配和协调。

　　加强创新研发 减少污染“贡献”

　　山东金典化工有限公司是百金化工旗下规模最大的子公司，装置规模大、人才优势明显、研发能力强是金典公司的重要优势。对百金人来说，环保主要是指“三废”管理，具体到二硫化碳行业，如何将废气二氧化硫降到最低，是百金化工长期探索的重点。

　　金典公司不断加大创新创造、科研投入的力度和信息技术使用的广度，在行业内率先深度开展工业化、信息化“两化融合”，建设投运“信息化指挥中心”，引领了二硫化碳产业的新发展；同时，公司坚持走产、学、研相结合的发展之路，与大专院校建立深度战略合作伙伴关系，在后备专业人才培养、新技术研发、科技成果转化等方面强强联合，并依托自有技术中心研发团队，不断加强自主研发能力。

　　环保投入见效益  路渐宽

　　环保投入巨大，到底值不值？在金典公司董事长看来，答案是肯定的。在环保刚开始被重视的时候，不仅是其他企业，金典公司的员工也对执行环保要求的认可度不高。随着国家重视的加大、监管的加码，他发现环保做好了是一件很省心的事：不用提心吊胆疲于应对各种不定期检查，不用担心重污染天气停产……

　　没有环保，企业连投产的机会都没有，安全、效益也就无从谈起。霍东旭认为，做好环保工作于公于私都是好事，加强员工环保意识普及，积极配合按照国家要求甚至以高于国家要求的水准进行环保投入和监管不仅是必需的，也是有益的。环保的效益不是掰手指、比数字就能计算出来的，往往在一段时期内投入会大于产出，但从长远来看，环保投入将“倒逼”企业转型，促进产业链延伸，助推企业向高质量发展。

　　绿色发展是百金化工的大计，更是国家和中华民族的大计。只有站在民族复兴的历史长河上看待发展问题，才能看清坚持绿色发展的意义。实现绿色的发展方式和生产方式涉及方方面面，而坚持绿色理念、坚持创新是其中核心。只有既注重解决当前突出问题，又着眼长远发展，多策并举、标本兼治，才能为可持续发展注入不竭的动力和活力。