“‘五水共治’以来，整个小区的环境以及周边的河流的水质，得到了很大的改善。”家住秀洲新区大新港两岸象贤花苑小区的沈大伯说，“看到现在的环境，很难想象以前雨污分流不彻底，生活污水量剧增的样子。”

　　如何发现问题不难，怎么样“对症下药”才是关键。秀洲新区自开展“五水共治”工作以来，致力于完善长效治水机制，出境断面主要水质指标有较大改善、附近整体环境状况明显改观。修堤防、建排污管道、修复提升泵……一系列有效措施，不断推进“五水共治”。

　　秀洲新区结合实际，建立“三大机制”即龙头企业带动机制、建立外脑引入机制、建立动态管理机制，坚定不移地将“五水共治”进行到底。

　　秀洲新区内企业众多，对老企业的技术改造项目必须符合产业提升、环保和节能要求；对不新增用地，新注册的生产性企业必须符合产业、环保、节能要求……新区严格实施项目环境准入“三位一体”制度，有效控制“两高一资”项目入园，并通过龙头项目带动产业链生态结构和循环功能的不断完善。其中，以纺织染色企业为主体的印染废水回用工程，已实现50%的综合利用回用率。新区印染龙头企业新天地的印染废水通过深度处理及膜处理回用系统处理后，不仅达标排放，还能每天回用2000吨用于生产，实现企业内的小循环。同时，该企业与五芳斋构建起了企业间水资源的中循环。现以企业为投资主体的雨水、废水、资源回收及能源循环利用等项目均已开工。

　　除此之外，将辖区内的13座污水提升泵站统一委托给第三方专业公司进行常态化管理，最大限度发挥泵站的功能。并聘请专业人士组建企业法律服务顾问团，为企业在环境保护的合法性、合理性方面提供更加专业化服务，还在每月15日定期举办法律讲堂，以讲课和现场咨询方式为企业提供法律服务。

　　不仅如此，秀洲新区还建立动态管理机制，委托有资质的管道公司对园区范围内的小区、企业、公建配套的雨污管网进行实测实量，绘制管网现状示意详图，建立雨污管网问题库，及时发现存在的问题，进而对问题进行有效处置。据了解，今年上半年度，已完成28个项目的“实测实量”，剩余近300个项目将于年内完成。