记者从全市水利工程标准化管理现场推进会上获悉，今年我市将完成标准化管理的水利工程220个，示范样板工程56个。其中，包括导流东大堤、环湖大堤及其沿线闸站等在内的10个市管工程全面标化提升，年底前创建成样板工程。这标志着我市水利工程迈入标准化管理新时代。

　　近日，在安吉县凤凰水库大坝上出现了一支身着蓝色制服、头戴安全帽的巡查队伍，他们头顶烈日，每天沿规定路线对水库大坝的每个角落进行细致检查，每发现一处工程异常情况，都会通过随身携备的移动设备进行摄像，实时上传到水库标准化运行平台，并根据平台反馈的处理方案及时进行维修养护。

　　据悉，这是安吉凤凰水库管理处为提升工程标准化管理水平，通过政府引进的一支具有水利工程运行维养技能和经验的专业队伍。这支队伍弥补了该县基层水利工程管理单位专业力量薄弱、工程安全巡查不到位的短板，同时规范各工程管理环节，让水利工程运行更加安全可靠。

　　这是我市深入推进水利工程标准化管理的一个缩影。“一直以来，水利工程的建管两端很不平衡，不少地方‘重建轻管’的势头并未根本扭转，数量庞大的水利工程也面临着确保安全运行的压力。”市水利局相关负责人表示，当前是水利建设的黄金期，只有正确处理好水利工程建设与管理的关系，真正做到建管并重，才能更好地发挥工程效益，这也是我市全面推行水利工程标准花管理的题中之义。

　　去年以来，我市坚持高标准、严要求，扎实推进水利工程标准化管理，部分工程率先基本实现管理制度化、专业化、信息化和景观化，取得较好成效。截至目前，全市共完成133个标化工程，涌现出了德清大闸、城西泵站、二界岭水库等可复制、可借鉴、可推广的样板工程，管理面貌焕然一新，创新模式频频获赞。吴兴区率先实现水利工程视频监控系统全覆盖；南浔区探索物业化管理模式，成立国有物业公司，参与水利工程的日常养护；德清县实施小型水利工程产权制度改革，通过确权颁证、抵押融资，解决管理主体不落实、管理经费不到位问题；长兴县探索社会化管理模式，引导乡镇成立28个圩土斗区管委会民间组织，发动基层自治；安吉县探索“以大带小”的集中式管理模式，抽调大型水利工程的管理人员，把面广量大的中小型工程彻底管起来。“通过水利工程标准化管理，水库山塘得到有效管护，有效遏制了病险隐患的动态发生。”市水利局相关负责人表示。按照计划，到今年底，全市90%以上的水库及重要山塘都将落实标准化管理，管理水平得到显著提升。据介绍，我市还将探索小型水利工程产权制度改革、物业化长效管理等水利工程长效管护新模式，加快实现全域标化。同时，以标准化管理为保障，开展水库山塘病险“清零”专项行动，到2020年底全面清除水库山塘病险隐患。